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  • AFCOS CONSULTANTS

    AFCOS est une société de conseil et de formation créée en 2005 qui propose des solutions de formations, des missions de conseils en organisation et des sessions d’accompagnement individuel et collectif destinés à tous les échelons de la hiérarchie et tous les collaborateurs.

    AFCOS déploie et pilote aussi bien des grands projets (audit du management, cycles de formations de plusieurs modules) que des actions courtes et immédiates.

    AFCOS conduit des missions auprès des entreprises de toutes tailles, (PME, grands comptes, groupes internationaux), aux activités diverses (sociétés de services et industrie) et intervient auprès du secteur public, administration d’Etat, collectivités territoriales, hôpitaux, établissements privés de gestion publique.

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    AFCOS est une société de conseil et de formation créée en 2005 qui propose des solutions de formations, des missions de conseils en organisation et des sessions d’accompagnement individuel et collectif destinés à tous les échelons de la hiérarchie et tous les collaborateurs.

    AFCOS déploie et pilote aussi bien des grands projets (audit du management, cycles de formations de plusieurs modules) que des actions courtes et immédiates.

    AFCOS conduit des missions auprès des entreprises de toutes tailles, (PME, grands comptes, groupes internationaux), aux activités diverses (sociétés de services et industrie) et intervient auprès du secteur public, administration d’Etat, collectivités territoriales, hôpitaux, établissements privés de gestion publique.

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Notre vision


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AFCOS CONSULTANTS

Depuis 2005, l’équipe AFCOS a déployé son expertise dans plus d’une cinquantaine de structures avec ce même souci d’accompagner ses clients dans l’atteinte de leurs objectifs.

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AFCOS CONSULTANTS

L’ingénierie et la conception de programmes de formation et d’accompagnement sont notre cœur de métier. Chacune de nos formations est conçue de manière personnalisée et équipée d’outils pédagogiques dédiés. Pour cela, nous réalisons une veille permanente sur les meilleures pratiques en cours pour proposer à nos clients le nec plus ultra en la matière.

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Comprendre

AFCOS CONSULTNATS

Pour faire face à la complexité des problématiques rencontrées par les entreprises d’aujourd’hui, il n’existe pas de solution universelle, de celles que l’on pourrait trouver sur catalogue. Pour cette raison, l’équipe AFCOS attache une importance capitale à la compréhension de votre métier, de votre environnement concurrentiel, de vos modèles économiques et de votre organisation pour appréhender parfaitement les enjeux auxquels votre société est confrontée.

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Notre équipe


L’équipe est renforcée par notre réseau de 150 consultants intervenant sur tout le territoire national.

 

Jean Baptiste BRIMONT - Directeur du cabinet

Jean Baptiste BRIMONT

Directeur du cabinet

Isabelle CAMARRIEU - Consultante - formatrice senior

Isabelle CAMARRIEU

Consultante - formatrice senior

Anne DEYRIES - Consultante –Formatrice senior

Anne DEYRIES

Consultante –Formatrice senior

Caroline FAURE - Consultante-Formatrice senior

Caroline FAURE

Consultante-Formatrice senior

Béatrice GOMEZ - Experte management - coach organisation

Béatrice GOMEZ

Experte management - coach organisation

Vincent LOURY - Consultant expert - Formateur

Vincent LOURY

Consultant expert - Formateur

Alain MONTET - Consultant Expert-formateur

Alain MONTET

Consultant Expert-formateur

Valérie OUALID - Consultante - Formatrice senior

Valérie OUALID

Consultante - Formatrice senior

Valérie RODGER - Consultante – Formatrice – coach - médiatrice

Valérie RODGER

Consultante – Formatrice – coach - médiatrice

Anne SCHOMBOURGER - Consultante – Formatrice senior

Anne SCHOMBOURGER

Consultante – Formatrice senior

Jean-Baptiste BRIMONT

Jean-Baptiste BRIMONT

Directeur du cabinet


Jean Baptiste BRIMONT, Directeur du cabinet AFCOS, est avant tout spécialiste de la conduite de projet de l’accompagnement du changement, il anime régulièrement des séminaires sur les stratégies et ateliers de réflexion sur le management. Il conduit de nombreuses missions de conseils pour différentes organisations. Il coordonne les missions avec les chefs de projets et consultants du début à la fin de leur exécution, pilote et participe aux différentes instances de pilotage. Lire la suite
Isabelle CAMARRIEU

Isabelle CAMARRIEU

Consultante - formatrice senior


Après une carrière au ministère des Finances, Isabelle Camarrieu a exercé différents emplois dans le secteur privé avant de se spécialiser dans la formation et l’accompagnement des organisations et des managers. Elle intervient dans le domaine du management opérationnel, de la conduite de projet, de la communication depuis 10 ans. Elle use de sa créativité pour animer des formations toujours en prise avec les réalités des participants sous la forme d’ateliers participatifs. Lire la suite
Anne DEYRIES

Anne DEYRIES

Consultante –Formatrice senior


Après une carrière dans la production audio-visuelle, Anne s’est orientée vers la formation professionnelle. Elle s’est spécialisée entre autres compétences, dans le management, la conduite de projet et la transversalité. Elle s’est également spécialisée dans la conception, médiatisation et production de modules e-learning. Elle intervient régulièrement pour le secteur public, État, hôpitaux et établissements publics et le secteur privé. Elle animes régulièrement des visio conférences et webinaires. Lire la suite
Caroline FAURE

Caroline FAURE

Consultante-Formatrice senior


Après une longue carrière comme manager puis formatrice interne pour les personnels navigants au sein du groupe Air France, Caroline est devenue formatrice professionnelle. Elle intervient dans la dans le domaine du management opérationnel et de la communication et met en oeuvre des techniques favorisant la cohésion d’équipe. Lire la suite
Béatrice GOMEZ

Béatrice GOMEZ

Experte management - coach organisation


Après une carrière comme chef de projet dans différentes entreprises, Béatrice s’est spécialisée dans l’accompagnement des organisation et notamment dans le déploiement de leurs projets. Coach certifiée, elle intervient régulièrement sur ces thématiques auprès de différents acteurs du secteur public et privé : État, collectivités territoriales, établissements publics, hôpitaux et diverses entreprises. Béatrice est également experte en coaching collectif et en accompagnement des équipes projets. Lire la suite
Vincent LOURY

Vincent LOURY

Consultant expert - Formateur


Alors qu'il a vingt ans et joue au théâtre, Vincent découvre la formation à l'occasion d'un remplacement au pied levé. Il improvise sur le thème de l'expression orale auprès de cadres en faisant appel à tout son savoir-faire théâtral et sa créativité. Il écrit et tourne des dizaines de films de formation, mini-comédies dans lesquelles il fait de l'humour un vecteur-clé de la pédagogie. Aujourd'hui, il mène ainsi de front son activité d'auteur-dramaturge et son activité de conseil et formation. C'est cette double culture qui lui permet d'aborder des missions nouvelles et originales au sein des organisations. Lire la suite
Alain MONTET

Alain MONTET

Consultant Expert-formateur


Après une carrière dans le secteur privé en charge du développement des compétences, Alain a opté pour une carrière de consultant formateur spécialiste en management et en gestion des ressources humaines. Spécialiste de l’accompagnement du changement, management opérationnel, entretien d’évaluation, il anime régulièrement des formations, des ateliers et des séminaires. Il s’est également spécialisé dans le co-développement professionnel. Lire la suite
Valérie OUALID

Valérie OUALID

Consultante - Formatrice senior


Jean Baptiste BRIMONT, Directeur du cabinet AFCOS, est avant tout spécialiste de la conduite de projet de l’accompagnement du changement, il anime régulièrement des séminaires sur les stratégies et ateliers de réflexion sur le management. Il conduit de nombreuses missions de conseils pour différentes organisations. Il coordonne les missions avec les chefs de projets et consultants du début à la fin de leur exécution, pilote et participe aux différentes instances de pilotage. Lire la suite
Valérie RODGER

Valérie RODGER

Consultante – Formatrice – coach - médiatrice


Valérie possède un double cursus. Diplômée de Science Po Paris et titulaire d’un 3e cycle en psychologie clinique, elle intervient régulièrement comme coach, consultante, formatrice et médiatrice. Spécialisée dans le management, la communication non-violente et la gestion des tensions, elle a partagé ses nombreuses expériences dans un livre qui fait référence dans le domaine de la gestion de l’agressivité : « 20 bonnes façons de faire face à l'agressivité et au harcèlement » Dunod- 2e édition. Lire la suite
Anne SCHOMBOURGER

Anne SCHOMBOURGER

Consultante – Formatrice senior


Après avoir créé une agence de communication et événementiel, Anne a occupé successivement les postes de directrice de la communication puis directrice générale adjointe au sein d’une grande société. Forte de cette expérience de manager, elle a pris la voie de l’indépendance et se consacre à l’intelligence collective. Elle a créé le Forum du management éthique et collaboratif, événement pionnier qui a rassemblé managers et DRH de grands groupes pour une exploration concrète de modes de management collaboratif. Lire la suite

 

Thématiques de formation


1

Management opérationnel

Ces formations proposent des cursus complets ou modulables en fonction des besoins de l’entreprise. Management opérationnel
2

Management stratégique

Sous la forme de stage ou séminaire, le management stratégique permet d’acquérir les outils d'analyse et des méthodes permettant de réaliser le diagnostic stratégique et de conduire les projets et les changements induits. Management stratégique
3

Communication

Ecouter, entendre, comprendre, prévenir les tensions, gérer les conflits s’exprimer clairement sont les thématiques essentielles développées au cœur de ces formations. Communication
4

Efficacité professionnelle

Proposer aux participants des outils et de méthodes pratiques pour organiser leur travail et améliorer leurs pratiques professionnelles. Efficacité professionnelle

 

Notre expertise Service Public


AFCOS Consultants est spécialisé dans l’accompagnement la formation des managers et agents du secteur public. Nous formons chaque année plusieurs centaines de managers des trois fonctions publiques. Notre expérience nous permet d’accompagner toute sorte de projets au sein d’administrations de toutes tailles en prenant en compte les spécificités managériales et professionnelles du secteur public.

Quelques expériences


  • Ministère de la Justice Ministère de la Justice 2015-2016-2017-2018-2019

    • Mise en œuvre d’un cycle de formation au management pour les cadres du ministère : prise de poste des chefs de bureau/chefs de pôle/ chefs de section :
      • Management des personnes
      • Management des activités et organisation du travail
      • Conduite de projet
      • Communication et gestion de conflits
    • Formation à la qualité de vie au travail et à la prévention des RPS.
      • Gestion du stress et management.
      • Maîtriser les leviers de la délégation
      • Prévention de RPS et QVT

    Résultats ou éléments clefs

    • Programme déployé dans le cadre des parcours management du ministère environ 500 managers formés ou en cours de formation
    • Taux de satisfaction moyen depuis le début de l’action 90%.

  • Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire 2017-2018-2019

    • Mise en œuvre d’un cycle de formation au management pour les cadres du ministère dans le cadre du Plan managérial ministériel :
    • Déploiement d’un cycle national pour l’ensemble des cadres de proximité et cadres supérieurs du ministère
    • Intégration de publics interministériels
    • Cycle de management dont :
      • Gestion du temps de manager
      • Maîtriser les outils de la délégation
      • Gérer son stress et celui de ses collaborateurs

    Résultats ou éléments clefs

    • Programme déployé dans le cadre des parcours management du ministère environ 450 managers formés ou en cours de formation
    • Taux de satisfaction moyen depuis le début de l’action 95 %.

  • Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères 2013-2014-2015-2016-2017-2018

    • Formation de managers et des agents à la « gestion du stress 2019 :
      • Programme pour les assistants de chef de poste dans le cadre de leur prise de fonction
      • Programme pour les agents en administration centrales
      • Programme pour l’Institut Diplomatique et Consulaire

    Résultats ou éléments clefs

    • Environ 250 managers, agents et diplomates formés en 5 ans
    • Taux de satisfaction moyen sur l’ensemble des actions 97%.

  • ANSM ANSM 2016-2017-2018

    • Formation au management et à l’efficacité professionnelle sur différents modules :
      • Management transversal
      • Conduite de projet
      • Management à distance
      • Réseau
    • Formation des managers et des collaborateurs à l’entretien professionnel
    • Accompagnement de la DRH dans la mise en oeuvre des changements

    Résultats ou éléments clefs

    • 140 managers formés tous échelons hiérarchiques
    • 80 collaborateurs formés en tant qu’évalués
    • Taux de satisfaction moyen sur l’ensemble des actions 85%.

  • CPAM Hainaut CPAM Hainaut 2015-2016

    • Accompagnement de managers dans la mise en œuvre et la conduite de projet : apports méthologiques, outils et suivi individuel et collectif
    • Formation au management dans le cadre d’un parcours de formation avec différents modules.

    Résultats ou éléments clefs

    • Environ 24 managers de la caisse du Hainaut formés sur les deux cycles
    • Taux de satisfaction moyen sur l’ensemble des actions 88 %.

  • Région Hauts-de-France Région Hauts-de-France 2015-2016-2017-2018

    • Accompagnement du changement dans un contexte de fusion complexe. Différents programmes de formation en cours :
      • Le manager premier relais RH
      • L’accompagnement du changement
      • Programme d’accompagnement pour la mise en œuvre des projets de service
      • Mise en œuvre d’un parcours managérial pour l’ensemble des encadrants

    Résultats ou éléments clefs

    • 600 managers en cours de formation
    • 50 managers accompagnés dans la mise en œuvre des changements
    • 80 managers et chefs de projets accompagnés et formés dans la mise en oeuvre de leurs projets de service/direction
    • Taux de satisfaction moyen sur l’ensemble des actions 90%

  • Département de Loire-Atlantique Département de Loire-Atlantique 2017-2018

    • Formation au management pour les cadres de proximités et cadres intermédiaires
    • Formation organisation et piloter les activités de son entité
    • Formation entretien d’évaluation
    • Formation à la délégation

    Résultats ou éléments clefs

    • 40 managers, chefs de projets et agents accompagnés en 7 ans
    • Taux de satisfaction moyen 85 %.

  • Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères 2013-2014-2015-2016-2017-2018

    • Formation de managers et des agents à la « gestion du stress 2019 :
      • Programme pour les assistants de chef de poste dans le cadre de leur prise de fonction
      • Programme pour les agents en administration centrales
      • Programme pour l’Institut Diplomatique et Consulaire

    Résultats ou éléments clefs

    • Environ 250 managers, agents et diplomates formés en 5 ans
    • Taux de satisfaction moyen sur l’ensemble des actions 97%.

Nos références


Depuis 2005, AFCOS a accompagné bon nombre de clients dont quelques-uns sont listés ci-dessous.


Afcos consultants
Afcos consultants

 

Actualité


  • Conseil départemental de l'Essonne

    Le Conseil départemental de l’Essonne a retenu AFCOS Consultants pour mettre en œuvre différentes missions de formation managériale et d’accompagnement des directions. Ce dispositif sera complété par des ateliers thématiques tout au long de l’année 2020.

    06 October 2019 Dans Actualité No comment Lu 1147 fois
  • L'Agence de l'Eau Seine Normandie

    L’Agence de l’Eau Seine Normandie a décidé de confier à AFCOS Consultants la formation de ses chargés d’opération sur le thème de la communication.

    06 October 2019 Dans Actualité No comment Lu 1147 fois
  • Ministère de la justice

     

    Le Secrétariat général du ministère de la Justice met en œuvre un vaste dispositif d’accompagnement et de formation de ses cadres. AFCOS Consultants a été à nouveau choisi par le ministère mettre en œuvre ce dispositif en administration centrale, dans les juridictions d’Ile-de-France, des Hauts de France et du Grand ouest.

    06 October 2019 Dans Actualité No comment Lu 1140 fois
  • Métropole Rouen Normandie

    La Métropole Rouen Normandie a choisi de renouveler sa confiance auprès de l’équipe AFCOS Consultants pour former ses cadres au management à partir de 2020.

    06 October 2019 Dans Actualité No comment Lu 1128 fois

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