Conduite de projet

Conduire et piloter un projet

Conduite de projet

Objectifs

  • Définir et clarifier le concept de projet.
  • Préparer et réaliser un projet
  • Se positionner comme chef de projet

Durée 

  • 3 jours avec des chefs de projets dans le cadre d’une formation action
  • 2 jours les débutants

 

JOUR 1 

DÉFINIR ET CLARIFIER LE CONCEPT DE PROJET

  • Définir ce qu’est un projet et les origines du mode projet
  • Définir ce qu’est le mode projet et quand l’utiliser
  • Appréhender le processus de coopération inter direction/services
  • Maîtriser les différentes phases d’un projet du lancement à la clôture 

INITIALISER ET PRÉPARER LE PROJET

  • Traduire la demande en termes de besoin et d’objectifs à atteindre
  • Définir le livrable et ses critères d’évaluation
  • Structurer et organiser le projet
  • Identifier les principales ressources à prévoir

PLAFINIER ET DÉFINIR LES PRINCIPALES ÉTAPES DU PROJET

  • Articuler les phases et les étapes clefs entre elles
  • Définir les livrables intermédiaires et leurs critères d’évaluation
  • Élaborer le plan de communication, planifier les réunions

 

JOUR 2

RÉALISER, SUIVRE, PILOTER ET CLÔTURER LE PROJET

  • Réaliser le projet et utiliser des outils de suivi et de pilotage
  • Communiquer durant toute les phases du projet
  • Clôturer le projet
  • Évaluer le projet et identifier les indicateurs pertinents

 

JOUR 3

APPRÉHENDER LE RÔLE DU CHEF DE PROJET ET DES DIFFÉRENTS ACTEURS

  • Distinguer les différents acteurs dans un projet et leur rôle
  • Adopter la posture du chef de projet
  • Repérer son propre rôle dans le projet
  • Coopérer et contribuer à un projet

Certifications

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : actions de formation

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