Objectifs
- Organiser le temps de travail
- Fixer des objectifs
Durée
2 jours
JOUR 1
S’ORGANISER AU QUOTIDIEN
- Auditer le fonctionnement de son entité
- Élaborer des scénarii à partir du diagnostic
- Agir à la fois en manager et en expert métier
UTILISER LES LEVIERS D’ACTION
- Définir les éléments de structuration à mettre en œuvre pour maintenir le niveau de performance de son entité
- Coordonner, organiser, motiver contrôler, etc.
DÉVELOPPER L’AUTONOMIE DE SES COLLABORATEURS
- Analyser l’autonomie de ses collaborateurs
- Développer les compétences individuelles et collectives
- Agir pour responsabiliser et développer les compétences de ses collaborateurs
JOUR 2
DÉFINIR DES OBJECTIFS CLAIRS ET MESURABLES
- Décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
- Formaliser des objectifs pertinents et cohérents
CLARIFIER LES RESPONSABILITÉS DE CHACUN
- Définir les rôles et les tâches, niveau de responsabilité et de délégation
- Répartir et planifier les charges de travail
- Réguler et coordonner les activités des agents entre eux
PILOTER ET ASSURER LE SUIVI DES OBJECTIFS
- Piloter et mesurer l’efficacité des actions et réagir
- Identifier les écueils et les erreurs
