Objectifs
- Comprendre et identifier les principaux indicateurs.
- Positionner son action de manager préventeur
Durée
2 jours
JOUR 1
DÉCOUVRIR LES NOTIONS ET DÉFINIR LES RPS
- Évaluer nos connaissances des RPS
- Comprendre les grandes notions
- Appréhender la relation bien – être au travail et prévention des PRS
CONNAITRE DES INDICATEURS ET LES INTERPRÉTER
- Connaître des indicateurs pertinents
- Interpréter les indicateurs et anticiper les conséquences
REPÉRER LES RISQUES
- Identifier les facteurs de risques
- Repérer les exemples de comportements managériaux pathogènes facteurs de risque
JOUR 2
ANALYSER SA PRATIQUE ET INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS SON MANAGEMENT
- Positionner son rôle de manager comme premier préventeur des RPS
- Gérer les situations difficiles en tant que manager
- Prendre du recul et analyser les mécanismes individuels et collectifs du stress
- Connaître les procédures au sein du Ministère
UTILISER DES TECHNIQUES D'INVESTIGATION POUR DÉTECTER LES FACTEURS DE RISQUE
- Écouter, reformuler, questionner, relancer.
- Appréhender l'expression des émotions et maîtriser ses propres réactions.
- Accompagner la formulation de solutions
DÉCRYPTER LES INFORMATIONS ET AGIR
- Analyser les signaux et les informations recueillies
- Connaître les procédures internes pour agir
