• Utiliser les techniques de résolution de problème

    Utiliser les techniques de résolution de problème

    Toute personne souhaitant acquérir des outils et techniques créatives pour résoudre des problèmes au quotidien.
  • Renforcer le travail collaboratif

    Renforcer le travail collaboratif

    Développer l’intelligence collective et renforcer les pratiques cohésives.
  • Se connaitre pour mieux communiquer

    Se connaitre pour mieux communiquer

    Approfondir sa connaissance de soi et développer ses compétences relationnelles.
  • Réussir le télétravail

    Réussir le télétravail

    Clarifier son organisation en télétravail, communiquer pour maintenir le lien avec l’équipe et gérer efficacement son autonomie.
  • Savoir rédiger une synthèse

    Savoir rédiger une synthèse

    Savoir extraire l'essentiel de documents écrits, organiser les idées clés et restituer les informations utiles dans une synthèse rédigée
  • Gérer son temps de manager

    Gérer son temps de manager

    Toute personne souhaitant améliorer son efficacité dans sa production quotidienne et dans la maîtrise de son temps de travail.
  • Lire vite et memoriser sa lecture

    Lire vite et memoriser sa lecture

    Accélérer sa vitesse de lecture Accroître sa concentration, accélérer sa vitesse de lecture, mémoriser les éléments essentiels.
  • Gérer son stress et réduire celui de ses collaborateurs

    Gérer son stress et réduire celui de ses collaborateurs

    Analyser son rapport au stress, identifier ses stresseurs, prévenir et limiter le stress dans son équipe.
  • Gérer ses émotions lors d'une prise de parole

    Gérer ses émotions lors d'une prise de parole

    Comprendre, anticiper et canaliser le trac pour en faire un levier de réussite et maîtriser son émotivité lors de la prise de parole.
  • Acquerir des outils pour perfectionner sa memoire

    Acquerir des outils pour perfectionner sa memoire

    Connaître ses différents types de mémoire, appréhender son mode de mémorisation personnel, structurer sa mémoire et renforcer ses capacités de mémorisation.

Maîtriser les leviers de la motivation

Objectifs

  • Renforcer la motivation de son équipe, diagnostiquer le niveau de motivation
  • Conduire un entretien de remotivation

Durée

2 jours

 

JOUR 1

DIAGNOSTIQUER LA MOTIVATION DE SON ÉQUIPE ET SES COLLABORATEURS

  • Analyser et mesurer le niveau de motivation de son équipe
  • Comprendre les besoins de ses collaborateurs
  • Comprendre le couple motivation – satisfaction au travail

PRÉVENIR LA DÉMOTIVATION

  • Repérer les signes de démotivation au sein de son équipe
  • Identifier et limiter les comportements managériaux démotivants pour les collaborateurs
  • Savoir renvoyer du feedback
  • Attribuer une valeur élevée aux contenus et au développement des compétences
  • Reconnaître les compétences et les capacités de chacun

 

JOUR 2

METTRE EN PLACE DES MODES OPÉRATOIRES POUR MOTIVER

  • Maîtriser les techniques et méthodes pour motiver
  • Motiver en passant d’une logique d’activités à une logique de résultats
  • Déléguer pour responsabiliser et renforcer la motivation

MENER UN ENTRETIEN DE MOTIVATION

  • La remotivation après un échec ou dans une période de difficulté
  • L’écoute bienveillante envers le collaborateur
  • La mise en place d’un plan d’action concret pour remobiliser son équipe

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