Objectifs
- Développer ses capacités de leader
- Augmenter ses capacités d'animation d'équipe et ses qualités relationnelles
Durée
2 jours
JOUR 1
METTRE EN VALEUR SA POSITION DE LEADER
- Identifier son positionnement par rapport à l’entreprise
- Identifier son style managérial et analyser ses pratiques managériales
- Renforcer son identité de leader
- Prendre conscience de ses points faibles pour les dépasser
DÉVELOPPER LA DIMENSION RELATIONNELLE DU LEADER
- Savoir expérimenter l'authenticité et la lucidité dans ses relations
- Savoir influencer sans manipuler ses collaborateurs
- Utiliser son intelligence relationnelle
- Développer sa confiance en soi pour réussir
JOUR 2
DÉVELOPPER LA PERFORMANCE EN ÉQUIPE
- Développer son rôle de leader au sein de l'équipe
- Identifier les points forts et les points faibles de l'équipe
- Appréhender le fonctionnement de ses collaborateurs
- Promouvoir une qualité de relation au sein de l'équipe
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Gérer les tensions et éviter les conflits
DÉVELOPPER ET METTRE EN ŒUVRE UNE VISION
- Activer son sens de l’anticipation
- Déceler les points essentiels à développer
- Mettre en œuvre sa vision
- Faire adhérer l'équipe à sa vision
