Objectifs
- Comprendre les motivations de ses collaborateurs
- Adapter son management à chaque collaborateur afin de lui permettre d'acquérir son degré d'autonomie et de développement optimum
Durée
2 jours
JOUR 1
COMPRENDRE LES MOTIVATIONS DE SES COLLABORATEURS
- Repérer les différentes formes de motivations
- Comprendre leurs besoins dans le cadre professionnel
- Différencier les situations de chaque membre de l’équipe
ADAPTER SES MODES DE MANAGEMENT AUX BESOINS DE L’ÉQUIPE
- Connaître ses réactions en situation de management
- Comprendre les attentes de son équipe
- Compétences individuelles et compétences collectives
- Faire confiance pour développer la motivation
JOUR 2
ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE DANS LES ACTIVITÉS QUOTIDIENNES
- Permettre à chacun de se positionner dans l’équipe
- Fixer des objectifs professionnels précis et atteignables
- Détecter les soutiens nécessaires et les apports attendus par l’équipe
- Déléguer pour développer l’autonomie
- Développer sa vigilance et savoir réagir en cas de dérive
- Apprendre à ses collaborateurs les techniques d’autoévaluation
- Mettre en place des plans de progrès individualisés
DÉVELOPPER LE NIVEAU D'AUTONOMIE ET DE PERFORMANCE MAXIMALE DE CHAQUE COLLABORATEUR
- Suivre les évolutions
- Favoriser l'initiative
- Être à l'écoute des difficultés
- Accompagner le développement des compétences du collaborateur
