• Utiliser les techniques de résolution de problème

    Utiliser les techniques de résolution de problème

    Toute personne souhaitant acquérir des outils et techniques créatives pour résoudre des problèmes au quotidien.
  • Renforcer le travail collaboratif

    Renforcer le travail collaboratif

    Développer l’intelligence collective et renforcer les pratiques cohésives.
  • Se connaitre pour mieux communiquer

    Se connaitre pour mieux communiquer

    Approfondir sa connaissance de soi et développer ses compétences relationnelles.
  • Réussir le télétravail

    Réussir le télétravail

    Clarifier son organisation en télétravail, communiquer pour maintenir le lien avec l’équipe et gérer efficacement son autonomie.
  • Savoir rédiger une synthèse

    Savoir rédiger une synthèse

    Savoir extraire l'essentiel de documents écrits, organiser les idées clés et restituer les informations utiles dans une synthèse rédigée
  • Gérer son temps de manager

    Gérer son temps de manager

    Toute personne souhaitant améliorer son efficacité dans sa production quotidienne et dans la maîtrise de son temps de travail.
  • Lire vite et memoriser sa lecture

    Lire vite et memoriser sa lecture

    Accélérer sa vitesse de lecture Accroître sa concentration, accélérer sa vitesse de lecture, mémoriser les éléments essentiels.
  • Gérer son stress et réduire celui de ses collaborateurs

    Gérer son stress et réduire celui de ses collaborateurs

    Analyser son rapport au stress, identifier ses stresseurs, prévenir et limiter le stress dans son équipe.
  • Gérer ses émotions lors d'une prise de parole

    Gérer ses émotions lors d'une prise de parole

    Comprendre, anticiper et canaliser le trac pour en faire un levier de réussite et maîtriser son émotivité lors de la prise de parole.
  • Acquerir des outils pour perfectionner sa memoire

    Acquerir des outils pour perfectionner sa memoire

    Connaître ses différents types de mémoire, appréhender son mode de mémorisation personnel, structurer sa mémoire et renforcer ses capacités de mémorisation.

Animer et motiver

Animer son équipe au quotidien

Animer et motiver

Objectifs

  • Positionner son action de manager animateur de son équipe
  • Renforcer la cohésion d’équipe

Durée

2 jours

 

JOUR 1

 

SE POSITIONNER COMME MANAGER

  • Se positionner avec son équipe
  • Identifier et analyser ses représentations à travers les attentes croisées
  • Passer du rôle d’expert technique à celui d’animateur d’équipe
  • Identifier les changements à prendre en compte dans la fonction managériale

CONNAITRE ET UTILISER LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT

  • Identifier les différents styles de management 
  • Analyser son style et mesurer la pertinence des choix
  • Adapter son style aux situations, aux personnes 

FIXER DES OBJECTIFS RÉALISTES

  • Formaliser des objectifs SMART
  • Assurer le suivi des objectifs
  • Organiser le travail en fonction des objectifs

 

JOUR 2

 

CRÉER LES CONDITIONS FAVORABLES A LA DYNAMIQUE D’ÉQUIPE

  • Identifier les différents styles de management 
  • Connaître les règles de dynamique de groupe 
  • Analyser le fonctionnement de son équipe et la dynamique du groupe
  • Renforcer la cohésion de groupe au sein de son équipe

APPRÉHENDER LA DÉLÉGATION COMME UN OUTIL MANAGÉRIAL 

  • Structurer la délégation
  • Créer un climat propice pour responsabiliser 
  • Comprendre la relation responsabilisation, motivation, délégation 

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