L’environnement économique, social et réglementaire contraint les entreprises à adapter et faire évoluer sans cesse leurs méthodes de travail et leur organisation. Pour réussir ces changements, un appui ponctuel et ciblé permet souvent de gagner en efficacité et en temps. AFCOS propose aux maîtrises d’ouvrage des prestations de conseil et d’assistance en management.
Objectif :
- Identifier les enjeux et les problématiques organisationnelles et managériales de l’entreprise.
- Développer une réflexion stratégique et construire un plan d’action pour développer des projets.
- Mettre en place une nouvelle organisation.
Méthodes :
- L'immersion dans la culture de l’entreprise pour en comprendre les métiers et les enjeux.
- L’audit pour établir une cartographie des compétences managériales des collaborateurs.
- La valorisation des démarches participatives et collaboratives ("faire avec" et non "à la place de").
- Un travail itératif avec les dirigeants et les responsables décisionnels pour définir les orientations et hiérarchiser les priorités d'action.
Outils :
- Référentiels de diagnostics.
- Guides d’entretiens semi-directifs.
- Animation de séminaires de créativité.
- Applicatifs de planification.
- Questionnaires d’évaluation.
