Objectifs
- Connaître les conditions de mises en œuvre d’un management transversal efficace
- Se positionner en manager transversal
- Renforcer sa légitimité de manager transversal
Durée
2 jours
JOUR 1
IDENTIFIER LES PARTICULARITÉS DU MANAGEMENT TRANSVERSAL
- Comprendre les enjeux de la transversalité.
- Appréhender les modalités de mise en œuvre du management transversal
- Articuler management transversal et organisation hiérarchique
POSITIONNER SON RÔLE DE MANAGER TRANSVERSAL
- Légitimer son action de manager transversal
- Agir avec les leviers
- Identifier les contraintes et les résistances
- Intégrer les éléments du contexte
JOUR 2
MOBILISER SANS AUTORITÉ HIÉRARCHIQUE
- Identifier les acteurs clefs : sponsors, relais d’influence, etc.
- Adapter la stratégie aux enjeux des différents acteurs
- Concilier action transversale et périmètres d’influence hiérarchique
- Fédérer autour de projets sans autorité hiérarchique
CONCILIER L’ORGANISATION TRANSVERSALE ET FONCTIONNELLE
- Identifier les mécanismes de coordination
- Mettre en œuvre des outils collaboratifs
- Réguler et ajuster l’avancée des projets
