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Conduire le changement

Public :

Tout cadre dirigeant ou supérieur en charge d’une conduite de changement au sein d’une organisation

Objectif :

Acquérir les principes fondamentaux et une méthodologie opérationnelle pour conduire le changement

Programme de la formation

Définir et appréhender la conduite du changement

  • Définition du changement
  • Les typologies de changement
  • Les facteurs de complexité
  • La compréhension des schémas psychologiques lors des processus de changement

Élaborer une stratégie de conduite du changement repérer les enjeux

  • Mettre en œuvre une stratégie
  • Les points clefs dans l’élaboration de la stratégie
  • Repérer les principaux enjeux
  • La formulation des objectifs du changement

Planifier et piloter le changement

  • Etablir la planification
  • Les ressources à engager
  • Le pilotage du changement Les résistances au changement
  • Le manque d’implication des acteurs
  • Les obstacles liés au management

Identifier le jeu des acteurs et les attentes différentes populations concernées

  • L’analyse du jeu des acteurs
  • Le rôle des cultures dans la conduite du changement
  • Gérer es obstacles et résistances
  • La communication dans la conduite du changement
  • Gérer les aspects émotionnels

Se positionner comme manager dans une conduite de changement

  • Le rôle du cadre supérieur ou dirigeant
  • Animer, former et écouter
  • Les erreurs à éviter
  • Le manager intermédiaire coordinateur des actions collectives

AFCOS CONSULTANTS

Management stratégique