Objectifs
- Définir et clarifier le concept de projet.
- Préparer et réaliser un projet
- Se positionner comme chef de projet
Durée
- 3 jours avec des chefs de projets dans le cadre d’une formation action
- 2 jours les débutants
JOUR 1
DÉFINIR ET CLARIFIER LE CONCEPT DE PROJET
- Définir ce qu’est un projet et les origines du mode projet
- Définir ce qu’est le mode projet et quand l’utiliser
- Appréhender le processus de coopération inter direction/services
- Maîtriser les différentes phases d’un projet du lancement à la clôture
INITIALISER ET PRÉPARER LE PROJET
- Traduire la demande en termes de besoin et d’objectifs à atteindre
- Définir le livrable et ses critères d’évaluation
- Structurer et organiser le projet
- Identifier les principales ressources à prévoir
PLAFINIER ET DÉFINIR LES PRINCIPALES ÉTAPES DU PROJET
- Articuler les phases et les étapes clefs entre elles
- Définir les livrables intermédiaires et leurs critères d’évaluation
- Élaborer le plan de communication, planifier les réunions
JOUR 2
RÉALISER, SUIVRE, PILOTER ET CLÔTURER LE PROJET
- Réaliser le projet et utiliser des outils de suivi et de pilotage
- Communiquer durant toute les phases du projet
- Clôturer le projet
- Évaluer le projet et identifier les indicateurs pertinents
JOUR 3
APPRÉHENDER LE RÔLE DU CHEF DE PROJET ET DES DIFFÉRENTS ACTEURS
- Distinguer les différents acteurs dans un projet et leur rôle
- Adopter la posture du chef de projet
- Repérer son propre rôle dans le projet
- Coopérer et contribuer à un projet
