Public :
Tout cadre en position d’encadrement hiérarchique ou fonctionnel.
Objectif :
Comprendre l’intérêt d’un management par projet, maîtriser les différentes phases de l’élaboration à la réalisation.
Programme de la formation
Définir la notion de projet
- La définition d’un projet
- La dynamique du projet dans les organisations
Initialiser le projet
- Les objectifs du projet
- Les livrables
- Les ressources
Planifier un projet
- Phase de planification
- Les principaux outils de planification
- Etablir un planning de réalisation
- Les risques d’un projet
- Mettre en Å“uvre un plan de gestion et de management des risques
La réalisation du projet
- Mettre en Å“uvre le reporting et assurer les points de suivi personnels et collectifs
- Mesurer et analyser les écarts avec l'équipe
- Définir les actions correctives
Livrer le projet et évaluer
- La clôture du projet
- L’évaluation du projet
- Le retour sur expérience
