Public :

Tout cadre en position d’encadrement hiérarchique ou fonctionnel.

Objectif :

Comprendre l’intérêt d’un management par projet, maîtriser les différentes phases de l’élaboration à la réalisation.

Programme de la formation

Définir la notion de projet

• La définition d’un projet
• La dynamique du projet dans les organisations

Initialiser le projet

• Les objectifs du projet
• Les livrables
• Les ressources

Planifier un projet

• Phase de planification
• Les principaux outils de planification
• Etablir un planning de réalisation
• Les risques d’un projet
• Mettre en Å“uvre un plan de gestion et de management des risques

La réalisation du projet

• Mettre en Å“uvre le reporting et assurer les points de suivi personnels et collectifs
• Mesurer et analyser les écarts avec l'équipe
• Définir les actions correctives

Livrer le projet et évaluer

• La clôture du projet
• L’évaluation du projet
• Le retour sur expérience

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