Préparer l'avenir avec vous

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Réussir sa prise de poste

Public :

Cadre en prise de poste ou nouvellement nommé.

Objectifs :

Acquérir des outils et des méthodes pour prendre son poste dans les meilleures conditions.

Programme de la formation

Appréhender le nouveau poste : enjeux et risques

  • La nature et les responsabilités du poste
  • Le périmètre des missions
  • Le contexte et l’environnement de la prise de poste
  • Composition de l'équipe
  • Atouts et faiblesses

Connaître les étapes clefs de la prise de poste

  • La prise de poste effective
  • La prise de contact avec l’équipe
  • Faciliter la prise de contact et le recueil d'informations par l'écoute, l'observation, la reformulation
  • Analyser l’impact de sa nomination sur les membres de l’équipe
  • Appréhender les difficultés : manager d'anciens collègues, manager des seniors, manager des experts
  • Découvrir les jeux et rapports de force au sein de l’équipe

Identifier les facteurs de succès

  • Repérer les attentes de chacun : supérieurs, collaborateurs
  • Analyser le fonctionnement du service pour adapter le pilotage au plus près
  • Fixer des objectifs réalistes
  • Informer et faire circuler l'information
  • Mettre en place un tableau de bord

 

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Management opérationnel