Préparer l'avenir avec vous

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Développer son autorité et leadership

Objectif :

Développer ses capacités de leader ; augmenter ses capacités d'animation d'équipe et ses qualités relationnelles

Programme de la formation

Mettre en valeur sa position de leader

  • Identifier son positionnement par rapport à l’entreprise
  • Identifier son style managérial et analyser ses pratiques managériales
  • Renforcer son identité de leader
  • Prendre conscience de ses points faibles pour les dépasser

Développer la dimension relationnelle du leader

  • Savoir expérimenter l'authenticité et la lucidité dans ses relations
  • Savoir influencer sans manipuler ses collaborateurs
  • Utiliser son intelligence relationnelle
  • Développer sa confiance en soi pour réussir

Développer la performance en équipe

  • Développer son rôle de leader au sein de l'équipe
  • Identifier les points forts et les points faibles de l'équipe
  • Appréhender le fonctionnement de ses collaborateurs
  • Promouvoir une qualité de relation au sein de l'équipe
  • Développer la cohésion d’équipe
  • Gérer les tensions et éviter les conflits

Développer et mettre en œuvre une vision

  • Développer son sens de l’anticipation
  • Déceler les points essentiels à développer
  • Mettre en œuvre sa vision
  • Faire adhérer l'équipeà sa vision

AFCOS CONSULTANTS

Management opérationnel