Public :

Cadres opérationnels en charge de l’animation d’une équipe.

Objectif :

Comprendre les motivations de ses collaborateurs ; adapter son management à chaque collaborateur afin de lui permettre d'acquérir son degré d'autonomie et de développement optimum.

Comprendre les motivations de ses collaborateurs

• Les différentes formes de motivations
• Les besoins dans le cadre professionnel

Adapter ses modes de management aux besoins de l’équipe

• Connaître ses réactions en situation de management
• Comprendre les attentes de son équipe
• Compétences individuelles et compétences collectives
• Faire confiance pour développer la motivation

Accompagner son équipe dans les activités quotidiennes

• Permettre à chacun de se positionner dans l’équipe
• Fixer des objectifs professionnels précis et atteignables
• Détecter les soutiens nécessaires et les apports attendus par l’équipe
• Déléguer pour développer l’autonomie
• Développer sa vigilance et savoir réagir en cas de dérive
• Apprendre à ses collaborateurs les techniques d’autoévaluation
• Mettre en place des plans de progrès individualisés

Développer le niveau d'autonomie et de performance maximale de chaque collaborateur

• Suivre les évolutions
• Favoriser l'initiative
• Etre à l'écoute des difficultés
• Accompagner le développement des compétences du collaborateur

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