Public :
Cadres opérationnels en charge de l’animation d’une équipe.
Objectif :
Comprendre les motivations de ses collaborateurs ; adapter son management à chaque collaborateur afin de lui permettre d'acquérir son degré d'autonomie et de développement optimum.
Comprendre les motivations de ses collaborateurs
- Les différentes formes de motivations
- Les besoins dans le cadre professionnel
Adapter ses modes de management aux besoins de l’équipe
- Connaître ses réactions en situation de management
- Comprendre les attentes de son équipe
- Compétences individuelles et compétences collectives
- Faire confiance pour développer la motivation
Accompagner son équipe dans les activités quotidiennes
- Permettre à chacun de se positionner dans l’équipe
- Fixer des objectifs professionnels précis et atteignables
- Détecter les soutiens nécessaires et les apports attendus par l’équipe
- Déléguer pour développer l’autonomie
- Développer sa vigilance et savoir réagir en cas de dérive
- Apprendre à ses collaborateurs les techniques d’autoévaluation
- Mettre en place des plans de progrès individualisés
Développer le niveau d'autonomie et de performance maximale de chaque collaborateur
- Suivre les évolutions
- Favoriser l'initiative
- Etre à l'écoute des difficultés
- Accompagner le développement des compétences du collaborateur
