Préparer l'avenir avec vous

Tel.: 01 45 88 75 78

Accompagner son équipe dans le changement

Public :

Tout cadre ayant à mener une conduite de changement au sein de son service ou son entreprise

Objectifs :

Identifier les facteurs de changement et mettre en adéquation la réflexion sur le changement et la stratégie et les objectifs du changement ; mettre en œuvre une méthodologie permettant un accompagnement efficace des équipes.

Programme de la formation


Appréhender les enjeux du changement

  • La politique de l'entreprise et sa traduction dans l'organisation
  • Changement volontaire et changement contraint
  • Nécessité permanente d'adaptation de l'organisation à son environnement
  • Les différents types de "déclencheurs" : évolution capitalistique, fusions, acquisitions, délocalisation, évolutions technologiques, croissance, développement sur de nouveaux marchés

Comprendre les répercussions du changement sur l'organisation

  • Les objectifs de l'entreprise
  • La prise en compte des mentalités, méthodes de travail,
  • L’organisation du rôle hiérarchique

Identifier les résistances au changement

  • Les habitudes, la peur, les baronnies, les enjeux de pouvoir, la culture
  • Résistances actives et passives
  • L'absence de méthode pour conduire le changement
  • Les leviers du changement, accélérateurs et facilitateurs

Accompagner et piloter le changement

  • Gérer le changement en mode projet
  • Accompagner les hommes et gérer les compétences
  • Communiquer sur le changement

 

AFCOS CONSULTANTS

Management opérationnel