Conduire et piloter un projet

Objectifs

• Définir et clarifier le concept de projet.
• Préparer et réaliser un projet
• Se positionner comme chef de projet

Durée 

• 3 jours avec des chefs de projets dans le cadre d’une formation action
• 2 jours les débutants

JOUR 1 

DÉFINIR ET CLARIFIER LE CONCEPT DE PROJET

• Définir ce qu’est un projet et les origines du mode projet
• Définir ce qu’est le mode projet et quand l’utiliser
• Appréhender le processus de coopération inter direction/services
• Maîtriser les différentes phases d’un projet du lancement à la clôture 

INITIALISER ET PRÉPARER LE PROJET

• Traduire la demande en termes de besoin et d’objectifs à atteindre
• Définir le livrable et ses critères d’évaluation
• Structurer et organiser le projet
• Identifier les principales ressources à prévoir

PLAFINIER ET DÉFINIR LES PRINCIPALES ÉTAPES DU PROJET

• Articuler les phases et les étapes clefs entre elles
• Définir les livrables intermédiaires et leurs critères d’évaluation
• Élaborer le plan de communication, planifier les réunions

JOUR 2

RÉALISER, SUIVRE, PILOTER ET CLÔTURER LE PROJET

• Réaliser le projet et utiliser des outils de suivi et de pilotage
• Communiquer durant toute les phases du projet
• Clôturer le projet
• Évaluer le projet et identifier les indicateurs pertinents

JOUR 3

APPRÉHENDER LE RÔLE DU CHEF DE PROJET ET DES DIFFÉRENTS ACTEURS

• Distinguer les différents acteurs dans un projet et leur rôle
• Adopter la posture du chef de projet
• Repérer son propre rôle dans le projet
• Coopérer et contribuer à un projet